8月9日，中國船舶河柴重工召開經(jīng)營工作座談會，會議客觀分析了2024年市場開發(fā)成效，對2025年經(jīng)營形勢及指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)研判。公司領(lǐng)導(dǎo)、二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由董事長、黨委書記劉文斌主持。

會議指出，多年來，河柴重工強(qiáng)化科技創(chuàng)新，深耕細(xì)分市場，攻堅(jiān)深化改革，手持合同達(dá)到歷史最好水平，完成今年經(jīng)營任務(wù)勝利在望，并可為明年發(fā)展提供有力支撐。今年四季度，經(jīng)營部門要再接再厲，全力以赴搶訂單，為各業(yè)務(wù)板塊任務(wù)全面完成努力拼搏，并為明年發(fā)展簽訂更多訂單，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展良性軌道。

總經(jīng)理、黨委副書記王正祥要求，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，改變作風(fēng)，想出路、謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難、群策群力，解決成本偏高、質(zhì)量優(yōu)化提升、新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、應(yīng)用開發(fā)能力提升等突出問題；要解放思想拓市場，提高市場信息轉(zhuǎn)化率，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分領(lǐng)域、分區(qū)域、分項(xiàng)目帶頭拓市場、保交付、解難題、盯回款；要加強(qiáng)外貿(mào)項(xiàng)目管理，降低經(jīng)營風(fēng)險；要聚焦民品高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)市場動態(tài)分析和項(xiàng)目信息滾動管理，為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

董事長、黨委書記劉文斌強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持市場發(fā)展定位不動搖。要立足自主可控高速大功率內(nèi)燃機(jī)特種行業(yè)市場的定位，深耕細(xì)分市場，聚焦市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加大合同承接力度，積極做好產(chǎn)品迭代升級、質(zhì)量可靠性提升、成本管控等工作，全面完成2024年經(jīng)營任務(wù)，并為“十四五”勝利收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持板塊經(jīng)營方針不動搖。要聚焦主責(zé)主業(yè)，牢記公司黨委確定的各市場板塊發(fā)展原則，突出價值創(chuàng)造。軍工產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“鞏固拓展、開拓創(chuàng)新”，民品產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“做行業(yè)、穩(wěn)市場、控風(fēng)險、求效益”，服務(wù)保障產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“服務(wù)保障有力，規(guī)模效益穩(wěn)增長”，智能控制產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“支撐主業(yè)發(fā)展有力，擴(kuò)展內(nèi)部配套范圍，提升成本質(zhì)量水平，擇機(jī)走向市場”。軍民業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，確保多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。三是堅(jiān)持突出考核激勵不動搖。要落實(shí)高風(fēng)險應(yīng)收賬款清欠的激勵措施，加大對市場開發(fā)作出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個人的獎勵力度；要貫徹公司薪酬制度改革精神，按照“經(jīng)營人員靠業(yè)績”的分配原則，進(jìn)行差異化薪酬兌現(xiàn)，并落實(shí)考核結(jié)果強(qiáng)制分布要求，提高經(jīng)營人員的接單能力和人均銷售收入。四是堅(jiān)持銷售“龍頭”作用不動搖。公司上下要從靈魂深處關(guān)注銷售、理解銷售、支持銷售，牢固樹立“市場創(chuàng)效益、管理增效益、改革提效益”的經(jīng)營理念，以提供質(zhì)量可靠、性價比高、有競爭力的產(chǎn)品支撐市場；要加大對一線經(jīng)營人員及家屬的關(guān)懷力度，解決后顧之憂。